具体经营方案的制定是指通过市场机会与问题分析，提出合理的策略、建议。以实现其预期的战略目标。
(1)定位。市场定位的关键主要是在顾客心目中中寻找—个空位，迅速启动市场。
(2)商品质量保证体系。商品质量就是是商品的市场生生命，店铺对商品应有完善的质量证体系。
(3)商品品牌：要形戍一定的知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌。
(4)商品包装。包装作为商品给消费音的第一印象，需要迎合消费者，取得竞争优势。
(5)服务。计划中要注意服务方式、服务质量的改善和提高。
(6)广告策略。广告必须具有针对性，因此店铺在进行广告宣传时，应该：
1、服从店铺整体宣传策略，树立商品形象，同时注重树立店铺形象。
2、在一定时段，应推出一致的广告宣传。否则，消费者不会对商品蕾留下印象，甚至连老顾客也会觉得陌生。
3、选择广告宣传媒体多样化的同时，注重采用宣传效果好的方式。
4、积极利用新闻媒介，善于制造、利用新闻事伴提高商品知名度。
执行程序
经营计划还必须包括具体的活动程序，具体要做些什么？何时开始？何时完成？由谁负责？需要多少成本？对上述问题进行详尽的分析和回答，并制定出切实可行的执行程序。
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