两盒鞋油送一把档雨伞,利润100%

  朋友的鞋油厂有一批鞋油急需出售,很多人束手无策,推销员小A灵机一动,他先去进购了一批廉价雨伞,然后推出“高级鞋油,出厂价5元,买两盒送一把高档雨伞”的促销活动。结果不但一销而空,而且还获得丰厚的利润。

       

     小A的同事很不理解,因为以前像这种买一赠一或打折降价的活动不少,甚至鞋油1元钱都卖过,但也没这么大的效果。  

   

      小A此时解释到,价格最低的雨伞,在当地零售价也都一直稳定在10元,但雨伞是日常必须品,所以对消费者来说,这是一个稳赚不赔的买卖,鞋油,虽然难以判定它的品质好坏,但是白送了雨伞使潜在的收益很大——宣传的是高档鞋油,自然来者如云,其实这雨伞的批发价不过就4元,一盒鞋油的成本在5角钱,这样一个“买二送一”大套餐成本不过5元,所以稳赚5元———获得的是100%利润。  

 

       由此案例可以得出,赠品其实可以“价值置换”在于:小A明着是卖鞋油,实际是卖雨伞,消费者的实际价值体验是用10元钱买了一把伞,并且在保证不吃亏的前提下,又得到了两盒高档鞋油。伞补偿顾客的付出,使之成为无风险交易,而高档鞋油产生了则是效用溢价,现在不都流行顾客体验吗, 由此案例。使顾客有震撼的价值体验。而赚钱的秘密就在于商品的成本。利润的来源并不是“利润=鞋油价格-鞋油成本-雨伞成本(5元=10元-1元-4元)”,而是“利润=伞的一般售价-雨伞的成本-鞋油成本(5元=10元-4元-1元)”,利润归根到底是卖伞赚来的,是伞的批发价和零售价间的差价。

 

       可想而知,要实现客户和商家的“震撼超值体验”和“超额利润的回报享受”,价值置换,要有四大原则: 

 

      1.明显性,被赠,被搭,被联合的促销品,质量越标准,价值越直观,效果也就越好。

 

      2.模糊性。主销品质量越不标准化,价值就越难以判断,价格变动的范围也就越大,它的价值体验也就越强,越利于促销方案的高利润定价。

 

      3.同一性。主销品和促销品越是能和需求人群何持一致性,它的价值置换越容易进行。

 

      4.普遍性。对促销品的需求在目标人群中普遍性越广(比如日常用品),就能很好地提高促销收益。

 

      由以上,想到,中国联通,中国移动,每次促销都很成功。并且分月返还话费,也有那么多人去充话费,是因为它的促销品,价值很直观!

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